Réussir une conversation de coaching avec les personnes supervisées (pour les managers et les superviseurs des catégories G et P)

OBJECTIFS DU COURS

Le coaching est un processus de réflexion et de recherche qui peut amener toute personne à trouver la meilleure façon d'atteindre ses objectifs et à révéler son potentiel intérieur. Il aide à se sentir plus autonome, mieux préparé à gérer plus facilement le changement et à relever les défis professionnels.

Ce programme consiste en une série d'ateliers de 4 demi-journées qui vise à aider les managers et les superviseurs à conduire des conversations de coaching avec les membres de leur personnel afin de créer un environnement de travail propice à la réussite et favoriser une culture de développment au sein de leurs équipes en adoptant une "posture de coach".

En participant à ce programme, vous allez :

• améliorer vos compétences en matière de coaching en développant davantage votre écoute active et l'utilisation de questions percutantes ;
• utiliser vos compétences en matière de coaching pour aider les personnes que vous supervisez à résoudre des problèmes et à atteindre des objectifs personnels et collectifs ;
• appliquer le modèle de coaching GROW pour avoir des conversations de coaching avec votre personnel et augmenter leur motivation et leur engagement.

Ce cours se déroule dans un cadre informel et confidentiel et offre de nombreuses possibilités de pratique en petits groupes. Chaque session consiste en un mélange bien équilibré de théorie et de pratique.

Il est fortement recommandé d'assister aux 4 sessions afin d'avoir un aperçu complet des différents outils et d'acquérir les compétences nécessaires en matière de coaching pour les appliquer, entre les sessions, dans votre environnement de travail.

Public cible

Les managers et les superviseurs des catégories G et P

ReMARQUES

Ce programme consiste en une série d'ateliers de 4 demi-journées (2 jours au total)